下水道事業は、ライフラインである下水道施設を管理する重要な役割を担っています。しかし、人口減少等に伴う料金収入の減少、管路・施設等の老朽化による更新事業費の増加など、経営環境は厳しさを増しています。

　こうした状況の中、将来にわたって安定的に事業を継続していくために、中長期的な視点から現状等を踏まえたうえで、「錦町特定環境保全公共下水道事業経営戦略」を平成29年3月に、「農業集落排水事業経営戦略」を平成30年3月に策定しました。

　経営戦略とは、おおむね10年間を見通した下水道事業の経営を展望し、事業面（施設整備見通し、事業費等）、管理運営面（維持管理、収入確保）における取り組みの方向性や財政面での見通しを明らかにするものです。

　「錦町特定環境保全公共下水道事業経営戦略」及び「農業集落排水事業経営戦略」を策定して以降、公営企業を取り巻く環境は更に厳しさを増しており、近年では、職員給与費の増加、物価高騰、資材価格等の高騰による建築単価の上昇、金利の上昇、円安の進行等が続いています。

　このような状況下にあることを踏まえ、今般、「錦町特定環境保全公共下水道事業経営戦略」及び「農業集落排水事業経営戦略」を改定しました。

　今後も、将来にわたり公営企業として事業を継続していくため、概ね5年毎に改定を行い、様々な兆候を早期に捉え、必要な対策を実施していきます。